课程主题：商业模式创新与设计

课程学时：3小时（4学时）

针对学员：集团、子公司中、高层管理人员、会员

课程概述:

    通过本次课程学习，学员能够掌握商业模式的指导性手册和工具，可以帮助学员充满梦想地梳理、挑战、颠覆企业现有的商业模式，同时设计企业未来的商业模式。

课程精要：

第一部分：商业模式画布导入

1.商业模式定义

2.商业模式设计的9个构造模块

3.商业模式画布

4.如何应用商业模式画布创新与设计

第二部分：

1.商业模式设计研讨的六个要领

2.互动与研讨：描述（或设计、优化）企业的商业模式

课程主讲：董建军

1. 深圳市骏普科技开发有限公司总经理；
2. 清华五七私募股权投资基金理事、投资代表；
3. 深圳清华大学研究院创新创业学院原创办院长；
4. 清华领导者管理发展研修班、北京大学高级工商管理课程总裁研修班特聘讲师；
5. 2010年度南方都市报“赢销盛典”活动主评审人、南都《商业周刊》专栏作家；
6. 长期致力于成长期中小企业管理研究，擅长领域为：实用人力资源管理系统构建；盈利倍增系统应用咨询。